2,6 milioni di sacchetti di patatine venduti prima della scadenza

Quattro mesi di durata residua, 2,6 milioni di sacchetti

Le patatine erano destinate agli scaffali delle grandi catene di supermercati europee. Ma nel febbraio 2025 la durata residua era ormai troppo breve: al massimo quattro mesi. Un’azienda in Germania si ritrovava con 2,6 milioni di sacchetti in diversi formati. Ogni settimana di giacenza faceva perdere valore alla partita.

Attraverso i canali abituali non era più possibile. I supermercati non accettano patatine prossime alla scadenza. Serviva un acquirente in grado di rilevare quantità simili in un’unica soluzione, di pagare rapidamente e di vendere i sacchetti al di fuori dei canali consueti.

Non ovunque, ma rapidamente

Il venditore aveva posto delle condizioni. Una parte dei prodotti non poteva essere venduta in determinati paesi. La vendita doveva quindi avvenire in modo controllato, tramite canali per i quali era chiaro in anticipo dove sarebbero finite le patatine. La discrezione faceva parte dell’accordo.

Inoltre il venditore voleva certezze sul pagamento e sulla logistica. Nessun pagamento a posteriori in base a quanto sarebbe stato venduto, e nessun camion che non si presentava.

175 camion in sei mesi

Firma Reinders ha acquistato l’intera partita e ha pagato in anticipo. In quel momento il problema delle scorte era risolto per il venditore. Da allora il rischio era a carico di Reinders.

Nei sei mesi successivi in Germania è stato caricato un camion dopo l’altro, 175 in totale, quasi sette a settimana. Ogni carico di circa 15.000 sacchetti è andato a un acquirente della nostra rete commerciale, distribuito in sette paesi europei. Il trasporto è stato organizzato da Firma Reinders. A ogni vendita è stato verificato che il paese non fosse nell’elenco dei mercati esclusi. Così gli accordi con il venditore sono stati rispettati fino all’ultimo camion.

Il risultato

In sei mesi la partita di 2,6 milioni di sacchetti è stata venduta completamente, prima della scadenza. Il venditore aveva ricevuto il pagamento in anticipo e non ha dovuto organizzare né la vendita né il trasporto. Le restrizioni concordate sono state rispettate.

Questo progetto dimostra di che cosa è capace Firma Reinders: una partita di alimentari con scadenza ravvicinata, in volumi di centinaia di camion, pagata in anticipo e venduta entro i limiti concordati.